【第18回 合同定例会の報告】“動き出したラボ”と地域実践のリアル

本記事では、2026年4月15日に開催された「志免町民の生活支援を考える会」と「志免の保健室・事業者ネットワーク・しめ」による第18回合同定例会の様子を報告します。

この定例会は、地域の生活支援や介護予防に関する課題に対して、住民・事業者・専門職が連携しながら解決に取り組む場です。

この記事では、第18回合同定例会の内容を通して、「実際に動き始めている地域活動」と「関わり方のヒント」が分かります

今回の定例会の全体像とテーマ

第18回は「地域が具体的に動き始めた回」です

2026年4月15日に開催された第18回合同定例会は、「課題を共有する場」から「実際に動く場」へと進んだ回でした。

新体制のもとで“実践”が求められる段階に入ったからです

第17回までで方向性は整理され、今回からは

• ラボの役割の明確化
• 実際の活動の進捗共有
• 次の具体アクションの検討

へと移行しています。

つまり、「何をするか」ではなく、「どう動くか」を考えるフェーズに入っています。

会の進め方も“実行前提”に変化しています

実際の進行でも、

• 名前＋役割の可視化（名札の導入）
• LINEオープンチャットでの情報共有
• 出欠・連絡の効率化

など、“動きやすい仕組みづくり”が導入されました。

これは、単なる運営改善ではなく、「人と人をつなぐ設計」の一つです。

定例会は「参加する場」から「関わる場」へ変化しています

今回の定例会は、「聞くだけの場」ではなく、「自分が関わることを前提とした場」へと進化しています。

志免町の地域づくりは、いよいよ“実践フェーズ”に入ったと言えます。

この変化は、地域活動が「一部の人のもの」から「誰もが関われるもの」へと広がり始めている証でもあります。

ラボ活動の具体化｜“話し合い”から“実践”へ

ラボは実際に動き始めています

第18回合同定例会では、各ラボの活動が具体的に進み始めていることが共有されました。

これまでの「検討段階」から、実際に動き出すフェーズに入ったことが大きな変化です。

役割が「検討」から「実行」に変わったからです

ラボの役割は

• 課題を整理すること
• アイデアを出すこと

にとどまりません。

実際に動いて、形にしていくことが求められています。

そのため、各ラボでは「できることから動く」という視点で取り組みが進んでいます。

具体例①｜暮らし方ラボ：住まいの新しい形への挑戦

暮らし方ラボでは、

• 高齢者と子育て世帯が共に暮らす仕組み
• 空き家の活用
• 地域内で住み続けられる住環境づくり

について、具体的な検討が進められています。

また、

• 新築だけでなく既存住宅の活用
• 民間との連携

といった、現実的な方向性も議論されています。

「理想」ではなく「実現できる形」を模索している点が特徴です。

具体例②｜教育ラボ（新設予定）：地域と子どもをつなぐ取り組み

教育ラボ（新設予定）は現在、準備段階に入っており、

• 中学生と地域住民の交流
• 子ども主体の活動づくり

といった取り組みが、今後のテーマとして検討されています。

特に印象的なのは、「子どもも地域の担い手である」という視点です。

子どもを「支援される側」としてだけでなく、 「地域に関わる存在」として捉えていく方向性が示されています。

具体例③｜移送ラボ（新設予定）：移動課題への現実的なアプローチ

移送ラボ（新設予定）も現在、準備段階に入っており、

• 既存サービス（のるーと）の活用
• 地域ごとのニーズの違いの把握
• 新しい移動手段の可能性

について議論が行われました。

今後は、単なる不満や課題提起にとどまらず、「どう使うか」「どう補うか」という視点で、現実的な検討が進められていくことが期待されます。

ラボは“アイデア”ではなく“実行装置”になっています

ラボは今、「話し合いの場」ではなく、「地域を動かす仕組み」として機能し始めています。

この変化は、志免町の地域づくりが実際に動き出している証と言えます。

このような取り組みは、「誰かがやる地域」から「みんなで動かす地域」への転換を示しています。

地域課題のリアル｜現場で見えている“しんどさ”

地域にはすでに多くの課題が存在しています

地域の現場では、すでにさまざまな“しんどさ”が起きています。

過去のアンケートでも、

• 介護
• 孤立
• 移動
• 子育て
• 貧困

など、多岐にわたる課題が挙がっています。

これらは一部の人の問題ではなく、誰にでも起こり得る身近な課題です。

制度だけでは解決できない問題が増えているからです

これらの課題が難しいのは、制度やサービスだけでは対応しきれない点にあります。

例えば、

• 支援を拒否するケース
• 家族だけでは支えきれない状況
• 地域とのつながりの希薄化

など、「制度の外にある問題」が増えています。

そのため、「制度がある＝解決できる」という構図が成り立たなくなっています。

今回の議論でも見えた現実

第18回の定例会でも、

• 空き家はあるが活用されていない
• 交通手段はあるが十分に使われていない
• 活動はあるが地域に知られていない

といった課題が共有されました。

つまり、「資源がない」のではなく、「活かしきれていない」状態が多く見られます。

課題は「ない」のではなく「つながっていない」だけです

多くの地域課題は、「資源不足」ではなく「つながり不足」から生まれています。

人・場所・仕組みはすでに存在していますが、それらが十分に結びついていないことが問題です。

だからこそ今、求められているのは、「つながりをつくること」ではなく「つながりを設計すること」です。

これからの地域づくり｜“関わる人”が増えることが鍵

地域は「参加する人」で変わります

今回の定例会で最も重要だったのは、「誰かがやる」ではなく、「自分が関わる」という意識の共有です。

地域づくりは、一部の人だけが担うものではなく、関わる人の数と広がりによって変わっていきます。

活動は“人”によって成り立つからです

どれだけ良い仕組みや制度があっても、それを動かすのは「人」です。

実際に地域では、

• コミュニティを立ち上げる人
• 継続して運営する人
• 人と人をつなぐ人

といった存在が、活動を支えています。

地域は「人の動き」で成り立っていると言えます。

参加者の実践がヒントになる

今回の定例会でも、

• サークル活動の立ち上げ
• 居場所づくり
• 世代を超えた交流

など、個人から始まった取り組みが紹介されました。

特別な資格や立場がなくても、「できることから始める」ことで地域に関わることができます。

地域づくりは“特別な人”のものではありません

地域は、「誰かがやるもの」ではなく、「それぞれができることを持ち寄ることで成り立つもの」です。

小さな関わりの積み重ねが、地域全体の力になっていきます。

まとめ｜第18回は「動き出した地域」を感じる回でした

今回の定例会は、
・ラボの実践化
・課題の具体化
・参加者の主体性
が揃い、地域づくりが一歩前に進んだ回となりました。

一言で言えば、「地域づくりが現実として動き始めた回」です。

今後は、「どれだけ多くの人が関わるか」が、地域の未来を左右する鍵になります。

地域づくりは、特別な人だけのものではありません。 小さな関わりの積み重ねが、大きな力へと変わっていきます。

まずは「知ること」「参加してみること」から、地域との関わりを始めてみてはいかがでしょうか。

ぜひ、次回以降の活動にもご注目ください。

地域活動に関心のある方は、お気軽にご参加ください。